I tuoi numeri
sanno già dove crescere.
Ti aiuto a leggere davvero i numeri della tua azienda — margini, cassa, unit economics — per capire dove stai perdendo profitto e costruire un piano di scalata concreto, non un altro report che resta nel cassetto.
Disponibile in tutta Italia · Consulenza 200 €/ora · In sede o da remoto
Cresci, ma il conto in banca non lo dice.
Più clienti, più fatturato, più ore lavorate — e a fine mese la cassa non riflette lo sforzo. Quasi sempre il problema non è vendere di più: è non sapere dove si genera (e dove si brucia) il margine. I numeri ci sono già. Manca chi li legge nel modo giusto e li trasforma in decisioni.
Marginalità che evapora
Fatturi di più ma guadagni uguale. Prezzi, sconti e costi nascosti erodono il profitto senza che nessuno se ne accorga in tempo.
Decisioni a sensazione
Si decide su intuito e sul saldo del conto, non sui numeri. Senza un cruscotto chiaro, ogni scelta di crescita è una scommessa.
Scalare fa paura
Vorresti crescere ma temi che i costi corrano più del fatturato. Senza un piano basato sui numeri, scalare è un rischio invece che una leva.
Dai numeri alla crescita, con metodo.
Quattro aree di lavoro, un unico obiettivo: rendere la tua azienda più profittevole e pronta a scalare. Le combiniamo in base a dove sei oggi.
Analisi dei numeri & controllo di gestione
Trasformo bilancio, gestionale e fogli sparsi in un cruscotto chiaro: margini per prodotto/cliente, break-even, cash flow prospettico.
- Conto economico riclassificato e leggibile
- KPI e dashboard su misura
- Previsione di cassa a 12 mesi
Ottimizzazione della marginalità
Individuiamo dove si perde profitto — pricing, mix di vendita, costi, sprechi — e interveniamo sulle leve che spostano davvero il risultato.
- Analisi pricing e mix prodotti
- Caccia ai costi che non generano valore
- Margine di contribuzione per linea
Strategia di scalata
Definiamo un piano di crescita sostenibile: quali leve attivare, in che ordine, con quali risorse e quale impatto atteso su cassa e margine.
- Roadmap di crescita 12–24 mesi
- Modello economico degli scenari
- Priorità per impatto / sforzo
Advisory continuativo
Un punto di riferimento fisso: rivediamo i numeri ogni mese, correggiamo la rotta e teniamo la crescita sotto controllo nel tempo.
- Revisione mensile dei KPI
- Affiancamento alle decisioni
- Sparring partner sui numeri
Quattro passi, dal caos dei numeri al piano d'azione.
Diagnosi dei numeri
Mettiamo ordine in bilancio, gestionale e dati di vendita. Capiamo davvero come sta l'azienda: dove genera margine, dove lo brucia, com'è messa la cassa.
Leve di profitto
Individuiamo le poche leve che spostano il risultato: pricing, mix, costi, processi. Le mettiamo in ordine di impatto sul profitto e sulla cassa.
Piano di scalata
Costruiamo un piano concreto e numerico: cosa fare, in che ordine, con quali risorse e quale impatto atteso. Niente teoria, solo decisioni.
Esecuzione & controllo
Ti affianco nell'esecuzione e teniamo i numeri sotto controllo mese dopo mese, correggendo la rotta in base ai risultati reali.
Strumenti concreti, non slide.
Alla fine di un percorso non resti con una presentazione, ma con strumenti che usi ogni giorno per decidere sui numeri. All'inizio fissiamo insieme un obiettivo chiaro e misurabile.
Un prezzo chiaro.
Nessun pacchetto opaco.
Lavoro a tariffa oraria: paghi il tempo e il valore reale, senza forfait gonfiati o servizi che non ti servono. La prima conversazione su WhatsApp serve a capire se posso esserti davvero utile — e quella non si paga.
- Analisi e consulenza sui tuoi numeri reali
- Cruscotto e piano d'azione su misura
- Solo le ore che servono, niente forfait
- In sede o da remoto, in tutta Italia
Prima call conoscitiva gratuita e senza impegno.
Le risposte più comuni.
Soprattutto PMI e ditte individuali che fatturano e vogliono crescere con ordine: artigiani strutturati, attività di servizi, e-commerce, studi e piccole imprese. Se hai numeri da leggere e voglia di scalare, possiamo lavorare insieme.
No. Lavoro a fianco del tuo commercialista, non al suo posto: lui pensa alla parte fiscale e contabile, io trasformo quei numeri in decisioni di crescita. Se non hai ancora un controllo di gestione, te lo costruisco da zero.
Dipende dall'obiettivo. Si parte spesso da una diagnosi di poche ore; da lì decidiamo se proseguire con interventi mirati o con un advisory continuativo mensile. Tu paghi solo le ore che servono davvero.
Opero in tutta Italia. La maggior parte del lavoro si fa benissimo da remoto, in videocall; quando serve presenza in sede, ci organizziamo.
Mi scrivi su WhatsApp, mi racconti in due righe la tua situazione e fissiamo una breve call conoscitiva gratuita. Se ha senso lavorare insieme, ti propongo un primo passo concreto.
I numeri della tua azienda hanno una storia. Leggiamola insieme.
Scrivimi su WhatsApp: in pochi minuti capiamo se e come posso aiutarti a crescere. La prima conversazione è gratuita.